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......出海业务,也可以复用国内的产品能力模型
今年立过一个 flag:分享出海产品经验——当然是脱敏的纯观点。
在出海公司顾问 5 个月了,对业务了解很深,但其实没什么可以分享的 “出海的经验” ,分享的都是日常做......
腾讯 CDC 解散与中台的困局
行业群开始传腾讯 CDC 解散的事情。我经历过 2008 年网易 CDC 的成立,最初也就是设计师水准良莠不齐,老板希望提高公司的设计品质感与规范性,因此将设计权力统一在专业部门。
......
下行期老板应该学会的 “三个尊重”
去年在微博对下行期大跃进的老板们冷嘲热讽,互动区极其热烈,天下苦昏君久矣。
发牢骚容易,建设难。接着聊聊下行期老板应该学会的 “三个尊重” 。
😈字节拓展新业务的边界在哪里?
犬校同学发言:纯银你一直在强调,大平台向新业务的高效率导流决定新业务成败。但只要业务优先级足够,不要低估跳舞厂的产运进化手段和决心。字节电商货架 GMV 占比已经超 30% 了,每日电商意图搜索......
憋不出来解题思路时,别的有价值的事也可以触类旁通
5 月末的会议中,有句话值得拿出来讲一讲。同事提到任务 A 很有价值,我们应不应该重点投入?我说,这个高价值任务在过去三年里一直存在,如果有清晰的解题思路,早就有人去做了。不做不是因为没人分派任......